华人系的微鲸也跟曼城合作了,看看CEO李怀宇是怎么说的

2016-05-10 大公司王1点

5月9日,作为华人系内容产品的发布终端和呈现平台,微鲸科技在体育内容上再下一城,成为曼城中国区官方电视合作伙伴,这也是华人继入股后对曼城价值深度挖掘的又一个合作。懒熊体育专访微鲸CEO李怀宇,聊了聊中超、曼城这些让人很感兴趣的话题。


今年7月,曼联和曼城将在中国进行一场原汁原味的“曼彻斯特德比”战,其中曼城球衣背后将出现中国企业“微鲸”的标志。


这是5月9日微鲸科技宣布成为曼城中国区官方电视合作伙伴时透露的消息。懒熊体育了解到,此次双方合作的主要方向是电视产业,简单点说,曼城俱乐部将为微鲸提供独家高清内容。


“每年至少会制作上百小时的优质内容,今年开始就会有内容出来。”微鲸CEO李怀宇对懒熊体育说。


微鲸是“华人系”公司里第二个成为曼城官方合作伙伴的公司。今年3月,中国的足球青训和场馆运营公司索福德体育已与曼城达成区域合作伙伴关系。在华人控股联手中信资本以4亿美元入股曼城母公司城市足球集团之后,多方的深度合作正在一步步展开。


随着华人文化对体育产业的投资和布局越来越多,作为内容发布终端和呈现平台的微鲸也会越来越多地涉足体育内容。今年3月,微鲸发布了一款专门看球的55寸电视,而在与曼城的合作之前,微鲸就已经与体奥动力就中超的部分权益达成了协议,未来还可能涉及中国另一大运动项目篮球的版权。


作为黎瑞刚的老搭档,李怀宇现已将主要精力放在了微鲸上,微鲸与曼城的合作如何展开?如何从“华人大家庭”中获取资源?微鲸今后的发展方向又是什么?基于以上问题,懒熊体育对李怀宇进行了一次专访。


华人系的微鲸也跟曼城合作了,看看CEO李怀宇是怎么说的

 ▲ 微鲸CEO李怀宇是黎瑞刚多年的老搭档,曾担任百事通CEO。

 

以下是懒熊体育和李怀宇的问答


懒熊体育:微鲸和曼城的具体合作形式是怎样的?


李怀宇:我们会联合开发一些独家视频内容,主要分两方面,一方面是青训内容,包括曼城在英国进行的青训、曼城教练来中国的培训内容,以及我们还会安排一些中国的孩子去英国参加短训。这些活动都会作为我们的内容呈现出来。曼城在青少年培训上很有经验,这个对中国也是很有价值的东西,我们会开发很多这样的内容和产品,帮助中国年轻人更好地跟国际水平接轨。


另外,在英超的常规比赛之外,我们也会开发很多新的比赛,比如英超球队和中国球队的比赛。现在还没有具体细节,只是达成了这样一个意向,具体内容还要设计。我们的合作是立足长远的,不像有些是急功近利,我们希望通过合作来提升共同的品牌,也帮助中国的年轻人和球队提升水平。


跟曼城的合作签订的年限首先是4年,后面可能续约。曼城提供的体育内容,我们每年至少会制作上百小时的优质视频,第一年(今年)基本上是准备工作,也会有少量内容出来,第二、三年就会进入正规。我们希望做的更好,所以准备的时间会比较长。

 

懒熊体育:作为华人系的一员,微鲸未来如何利用这一优势同曼城加深合作?


李怀宇:华人大家庭的成员,合作和互动比较紧密的,互相间都会有沟通,我相信后面还会有,比如球员经纪,各种合作都会有新的发展。华人投的东西比较多,下一步具体是什么还不是很明确。华人也是希望把体育这块做起来。


资源都是相互的,我们对于曼城,更多的还是考虑,怎么让它变成一个更有价值的品牌。因为之前大家更熟悉的可能是曼联、皇马、AC米兰等老牌强队,曼城是近些年崛起的,我们看重的是跟它长期合作,包括球员培训、开发一些比赛。我觉得华人系其他公司跟它合作的出发点也是,怎么把这个变成一个长远共赢的形态,立足于创造价值。


懒熊体育:目前微鲸拿到的中超版权是怎样的?


李怀宇:体奥(动力)把中超的版权产品化了,做了若干个产品包,我们是买了其中一个含有直播的内容包。我们每轮都会有直播,但是具体多少场还要计算,每轮至少一场是肯定的。


首先我们会跟体奥共同来看每一轮的焦点比赛,按照比赛的热度来选择,做一些直播,然后体奥也会把他们赛事的集锦、花絮提供给我们,另外我们还会开发一些演出的内容。对球迷来讲,除了比赛,还会有花絮、集锦可以看,是一个比较全面的内容。


懒熊体育:微鲸接下来在体育内容上还会有哪些布局?


李怀宇:我们会去跟华人文化的大家庭成员一起创造一些内容,不仅仅是购买版权,也会开发一些内容,当然比较好的版权也会在下半年更多地考虑,不只是足球,也会包括篮球。中国除了足球就是篮球,最大的两个运动,具体是哪个版权目前还不能确认,我们在积极地推动。


其他的类别,比如跟盛力世家一起合作开发乒乓球的比赛,乒乓球虽然商业化程度并不高,但是是中国非常擅长也很自豪的类别,是很有价值的东西,这都是我们目前在努力做的。另外也会跟一些直播平台合作。


我们独特的地方在于,是技术和内容两方面发力,为中高端客户做最好的产品,我们在硬件配置、蓝牙语音遥控、4K内容上的聚合打造,都投入非常大,整体上消费者也很认可,不管是硬件质量、设计、操控UI等等,定位是比较高的。


业界可能会拿我们和乐视对比,因为我们是以内容见长,乐视也是。但是我们一直觉得我们在产品的品质、技术和用户交互界面上还是要更强。所以简单来讲,以内容为核心的战略跟乐视是相似的,我们会更强调技术含量、操控界面,和一些大的内容的开发,比如《欢乐颂》这个,就是我们跟华人文化相关公司一起做的。内容上我们是更愿意去做一些总体上正能量、大制作的东西。


从微鲸的定位来说,我们是技术和媒体结合的理念。比如VR的研发和应用,我们在这方面是走在前面的,跟海外也有VR技术的合作,起点也更高。VR的拍摄标准、流程、内容编排,以及多机位切换的技术,跟传统的直播完全不一样,都需要我们去探索和制定。接下来我们会推出两场VR直播比赛,包括6月3日在秦皇岛奥体中心的中国女足比赛,和6月7日大连市体育中心的中国国奥队比赛。


之前我说过,我们在VR上未来三年会有10亿的投入,非VR的肯定也会有投入,具体数字还不方便透露,肯定力度是比较大的。

 

华人系的微鲸也跟曼城合作了,看看CEO李怀宇是怎么说的

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