专注“一张门票”的微赛体育度过了怎样的第一年?

2016-11-28 创业熊吴晨飘

上周五,微赛体育迎来了一周岁生日。这个从微影时代旗下拆分出来的体育公司,七个月前获得了2.65亿元的A轮融资。用CEO侯昱华的话说,过去一年的体育产业就像过山车,挤掉了很多泡沫,但微赛体育把持住了。

 

把持住的微赛体育,一直没有忘记票务出身的基因。旗下投资的项目中,不管是华熙微影、雪时网、还是贝泰科技、邮人体育,都能清晰地看到票务的影子。最新的票务入口是滑雪。

 

冰雪领域的新兵

 

微赛体育给自己的一周年礼物是冠名万龙八易滑雪场——一个在京郊西五环外的小型滑雪场。

 

“冰雪是我们的重点类目,”侯昱华向懒熊体育表示。在这个类目下,微赛体育的股东微影资本此前投资了冠军冰场。而在滑雪领域,微赛体育第一个投资项目是雪时网。

 

雪时网目前专注于滑雪B端服务,为雪场提供闸机、出票机等硬件设施以及票务管理软件。侯昱华依靠雪时网在雪票上的优势,打通用户前往雪场的交通、培训等业务。

 

万龙八易滑雪场则是微赛体育在滑雪场馆的第一次布局。“万龙八易是头部资源,是我们一次小的试验,”在侯昱华的同心圆理论中,这种输出模式和技术的场馆属于第二层(最外层为常规合作场馆,最内层为自有场馆)。


专注“一张门票”的微赛体育度过了怎样的第一年?

侯昱华在万龙八易举行的微赛体育一周年庆典上,讲述“一张门票的故事”。


有了万龙八易的尝试,微赛体育将在12月连接全国100多家雪场,并有望在未来实现全国一卡通。

 

至于此时进入滑雪领域的时机,侯昱华认为微赛体育不算晚。“去年是分水岭,很多滑雪场扭亏为盈,我们一直在观察,不敢贸然出击。”在他看来,微赛体育从票务起家,有大量的用户基础,这就是作为滑雪行业新兵的最大优势。



做运动体验票务的第一

 

70分,这是侯昱华给团队的投资表现打出的分数。从今年4个主要类目的布局看,微赛体育更中意这样的项目——体现中产阶级的生活方式、有用户规模、有爆发的潜力。

 

*足球:微赛体育将在明年与中超合作票务。目前,中超和国安的场均观众分别为2万多和3万多,侯昱华认为这还不算高,“ 国内的足球会员服务体系还很薄弱,我们可以提升会员的购票机会和观赛体验。”

 

*篮球:今年微赛体育和CBA的7、8俱乐部达成独家票务合作,明年将会有4、5家实现深度合作。“CBA场均观众4、5千,NBA1.7万,差距很大,培养粉丝的空间很大,”侯昱华表示。

 

因此,微赛体育投资了深耕篮球数据的贝泰科技。侯昱华非常看好数据未来在竞猜方面的运用,“可以卖给媒体、教练和博彩公司。”

 

*电竞:依托腾讯在电竞IP的优势。

 

*棋牌:侯昱华介绍,微赛体育将在年底之前启动微赛扑克季联赛,明年做棋牌棋牌真人秀,“有点像电竞,做线下比赛,把内容和用户打通。”

 

在侯昱华看来,未来去现场看体育比赛会像去电影院看比赛一样普及,“大量的补贴,把很多人从家里拉到了电影院,大家发现,原来电影院效果更好,电影院看电影成为了刚需。”


专注“一张门票”的微赛体育度过了怎样的第一年?

微赛体育一直深耕运动体验票务行业。 


一想到运动体验买票就想到微赛,这是侯昱华的目标。“半年前很多人不知道微赛,现在大型赛事的票务合作必选微赛,我们要成为细分行业第一。“

 

他的微信里有两个工作群,团队会在群里讨论一个项目,然后投票表决,群名“⭕❌” 再形象不过。“我们的工作都快像一个咨询公司了。”一年里,微赛体育团队看了300多个项目,进入内容评审的有40多个,最终投资了4个项目。

 

“市场淘汰了很多没有价值的项目,所有的热点项目我们都看过,”侯昱华承认也曾犯过错误,有时方向不够清晰,有时对一个项目期待过高,但幸而及时调适。“很多时候我们忍住了,但现在远没有到开香槟庆祝的时候。”


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