关于电竞赛事、俱乐部和移动电竞,电竞的从业者们说了这些

2017-07-30 观点金承舟

关于电竞赛事、俱乐部和移动电竞,电竞的从业者们说了这些


7月28日,伴随着第15届中国国际数码互动娱乐展览会(China Joy)在上海国际博览中心的举行,一场名为“2017年全球电子竞技产业峰会”也在上海浦东嘉里大酒店召开。会上,诸多电竞圈的从业人士,分别对产业现状与未来发表了看,以下系懒熊体育整理的发言节选:


腾讯互娱移动电竞业务部总监、KPL联盟主席 张易加:


一年前,我们开始做KPL比赛的时候,心里是很恐慌的,大家都在探讨移动电竞是不是伪命题。我们在开始做赛事之前,在思考我们怎么去向传统的体育学习,我们总结出来的经验是希望有更好的联盟形态。


我们在去年的时候,就在筹划成立这样的职业电竞联盟,到今年3月份的时候正式把它发布起来,这个联盟背后有几个关键的逻辑,第一个是建立一个利益共同体的机制,基于赛事所有收入,都是跟所有的成员俱乐部去分享的,这是能够去打开大家合作局面非常重要的前提。


第二,我们发现,当下的电竞职业俱乐部有收入,但抵不出更多的支出。我们看到选手的工资支出是最大的成本,也是导致很多俱乐部不能赚钱的主要原因。所以我们借鉴了NBA体系,设置了工资帽,KPL的俱乐部更容易去获得更好的经济收入。现在在KPL俱乐部里面,至少有一半以上的俱乐部是盈利的。


同时我们也做了一些针对体育赛事的规范化。比如说转会,我们在转会制度里面做了一个设置,在联盟监管之下,俱乐部之间可以相互谈判,中间达成的转会费会拆成几部分,一部分是由俱乐部拿走,一部分是由选手拿走,选手拿走的部分必须匹配到工资帽里面去,这样可以形成一个合理的管控机制。


此外,腾讯也投入了很多去帮助俱乐部建立起除了成绩以外的整个内容跟粉丝运营体系,我们有专门的造型小组,去跟每个俱乐部负责做内容,做粉丝运营的负责人做接口,来扩大这个俱乐部的影响力。

最后,在裁判员,在整个青训体系建设方面,我们还有很多工作要去做,去建立一些更好的规范,来牵引整个职业化发展体系。


暴雪娱乐中国电竞团队负责人齐文骏:


电竞和体育有很多相同之处。电竞带来的这种激动和激情,其实跟我们在传统体育运动当中享受到的是一样的。电竞当中,我们对自己喜欢的玩家也会当做偶像一样去崇拜。电竞场合当中这种激情和热情,甚至比传统体育轴散发出来的激情和热情还要多。


两者还有的相同之处就在于他们是非常高超的技巧,还有团队之间的协作。篮球每天练15个小时,永远达不了NBA,因为没有这样的天才、体能、精神方面非常强大的韧力。在电竞场合当中,如果一生当中每天都练15个小时,还是达不到高级别玩家的水平,因为它也同样需要非常高超的技巧。


现在我来讲两者之间的不同之处。第一大不同,电竞它不断地在变化。篮球场它的大小都是一样的,长宽永远都不会改变,但变化在电竞当中可能是会发生的,因为我们在不断地去升级这个游戏,我们要加地图,加人物,这样的话才能达到一个平衡,所以这是电竞当中的一种动态。


第二大不同之处,在电竞当中,我们的玩家行动不像传统的这么线性。年龄不再是问题,年龄不重要,16岁、20岁都可以,而且16岁到20岁还是电竞中的黄金年龄,而且这个体能上并没有这样的负担,而且你16岁打26岁,在电竞当中是没有心理负担的,所以这样的元素是非常有意思的。


第三大不同之处,比如说NBA的冠军他是有奖金的,但是大家都不关注这方面,大家都说我拿了总冠军非常得骄傲,非常得荣耀,大家也不会去谈奖金,可能是因为NBA的选手本来的收入就非常高了,这样的奖金对他们来讲就是锦上添花的事情,这也是电竞发展的方向,我们要保证玩家他的收入是要不断上升的,这样的话奖金将不再成为关注的重心了。


第四个不同之处,65%的全球电竞观众都是34岁以下,中国就更年轻,60%的中国电竞观众都是25岁以下,所以这是一个全新的一代,30%的粉丝他们都不看传统的电视了,都是在电脑上,或者移动端上去观看内容,因此电竞也有了广告主和品牌的吸引力,因为我们是不断地去接触年轻一代。


拳头游戏中国负责人叶强生:


接下来,LPL将会在3到5个城市展开,我们将会选择主场战队,在这边长期的驻扎,我们也会在接下来几年,持续透过这样的方式去试点,让更多的战队能够慢慢走出上海,进入其他的地方来耕耘那边的粉丝。


所以2018年的时候,LPL不止会在上海,我们会像传统体育一样,会在好几个城市一起开赛,我们会运用这样子的方式,去建构一个更完整的生态,让我们的这些出去做主场的战队,能够有更长期的运营。


我们认为我们这样子做,能够更加加长主场战队的综合实力,同时让他们深根那边的粉丝,我们认为透过主客场提高我们整体专业化的水平。我们认为可以透过这些战队去主场,去经营他们自己的粉丝,自己的区域,他们能够带来非常多的衍生,比如说电竞相关的地产、产业园,比如说更多的合作跟赞助商,甚至以后有当地本地赞助商,他们也有很多当地的企业,也愿意跟他们合作的。


我们希望打造一个地区的荣誉,我们希望不要每一支战队代表的都是上海,我们希望看到像是NBA这样子,东西区的战队,我们希望电竞不止是一项电竞,而是泛文化、泛体育、泛娱乐的一个,可以让普通大众都能够看到而且了解的东西。


同时做主客场我们还能够有更多本地化的内容,我们可以有当地的场馆赞助,和当地的赞助商合作,我们可以有当地语言的直播,我随便讲,比如说现在去成都,我们用四川话做直播如何,这些都是新的内容,我们能够带来的就是更多元化的一个娱乐体育体验。


我们认为透过深度的合作,也只有这样子我们才有一机会达到我一开始说的目标,三年内把《英雄联盟》电竞打造成中国最专业的体育赛事,我不知道我们有没有办法做到,可是我希望打造这个梦。


VSPN联合创始人兼首席运营官郑夺:


2017年可以看到,《王者荣耀》、《球球大作战》等移动电竞分别推出了自己的赛事,而且赛事体系不断升级。大部分的移动电竞赛事要么是在中国举办的,要么也把中国作为赛事的核心和重点,可以说在这个领域我们已经是领路人了。


国外的知名调研机构最新报告显示,中国已经是全球最大的移动电竞市场,今年有望突破450亿市场规模,有着3亿的移动电竞用户,而且在商业价值开发商也全面领先世界。


我们以目前最火的《王者荣耀》来距离说明,首先这款游戏的竞技性和平衡性做得非常好,它强调社交,在游戏内有强大的社交群体,去培育游戏的文化,去提升它的社会影响力,从而创造更多的商业价值,同时在赛事举办上,我们也下了苦功夫,《王者荣耀》职业联赛融合了我们十几年的办赛经验,同时《王者荣耀》职业联赛不仅重视赛事,也重视商业价值的开发,它有非常完备的造星体系,今年3月份又是成立了KPL联盟,而且中国正在开发国际市场,一个全球性的《王者荣耀》赛事网络正在形成,《王者荣耀》的前途不可限量。


竞技游戏的手游化是行业发展的必然趋势,在2014年、2015年市场上的产品很少,这不妨碍我们相信未来在移动端一定会出现这样的竞技手游产品,2015年末的时候,我们和芬兰的Supercell公司有了一次合作的机会,我们探讨手游的比赛应该怎么去做,到2016年《部落冲突皇室战争》上线,合作了很多比赛,这也是我们公司做移动电竞的赛事开始。


一些传统电竞赛事的朋友可能一开始有些抵触移动电竞,觉得拿着手机玩不那么正式,不那么好看,我们之前也面临这样的问题,在这两年举办赛事的过程中,我们进行了许多细节改良和优化,小到在KPL职业联赛当中,我们在每个选手前面放了手机支架,看起来很有仪式感,更重要的是在移动电竞转播标准上,不仅不亚于传统电竞,甚至在质量上都超越了传统体育赛事。


几个月前,VSPN打造了国内第一辆电竞转播车,这辆转播车不仅是4K12讯道的高规格标准,同时针对赛事做了大量的技术优化,这证明电竞行业已经发展成为主流的体育文化行业,能够支撑起后台庞大的制作团队和资产投入。


电竞女选手、游戏解说、游戏节目制作人张翔玲(小苍):


现在越来越多的玩家从玩游戏,从电子竞技的观众,他们到有喜欢的明星,更喜欢有现场体验比赛,除了去一些不同的城市去看比赛,他们希望有更多的时间看直播、点播的视频内容,让整个电子竞技在自己身边活跃起来。


虽然现在赛事制作水平越来越高,但单纯的观赛是无法满足电子竞技用户的需求,他们希望能够更多深入的参与到电竞,但一直以来没有相匹配的通路。


我们总结了一些用户需求,可以分为这么几类。线下他们希望有玩家俱乐部,他们可以集体参与,线上的话希望自己玩游戏的时候可不可以教一教我,或者有更多的活动。那玩家在体验升级中的需求,代表着未来一段时间,电子竞技端在用户端的发展需求不再单一,会同时在各个领域扩张。


在线下需求当中的几个明显的点,首先就是设备的投入会是更高量级的,包括跟电视台的合作什么的,另外不同地区的玩家,对于线下活动的流行趋势也是发生比较快的变化。对于电子竞技新生的市场,线下有很多传统业者都会加入进来,怎么样满足用户更深层次的需求,这就是未来一段时间内,电竞在内容上升级需要考虑的部分。


线上对于电竞内容的标准和要求,可以说提升的更快。人是能够更好的去聚集粉丝,同时通过明星效应,还有本身对于电竞的深刻理解,来作为内容升级的源头,想要让明星的价值得到充分的利用,也是给观众更好的内容。


那明星的经纪业务是必不可少的,今天越来越多的电竞明星和娱乐体育明星同台演出,这个时候明星的综合能力还有背后经纪团队的实力就显得更为重要,这需要将来很多专业的人一起需要提升的事情。


LGD职业电子竞技俱乐部创始人兼首席执行官潘婕:


在做电竞中,也有很多的女性从业者,但是女性从业者往往受到的攻击是非常多的,这可能也是中国历史上的遗留问题,不管女性她做了什么,她可能跟其他的男性一样做到了同样的成就,或者做了同样的事情,但她们却会遭受非议。


我在这么多年过程中其实也是一样,我在年初的时候,那时候去谈融资,我们俱乐部也是拿到了所有电竞俱乐部中第一个正式面向资本市场的公开融资,当时我去谈融资的时候,是五月资本的创始人他在跟我聊,然后他上来就问了我一个问题,他就说你觉得这么多年,女性身份对你的事业是好还是坏?


他问我这个问题的时候我就沉默了,我就想起来做电竞那么多年,经历了特别多的事情,当时的时候就哭了,话都说不出来了,然后他给了我一段时间的调整,紧接着他又问了我第二个问题,你觉得你做这个行业,你做电竞俱乐部,五年后能赚到多少钱?


当时我是有FA的,我的FA看我问题都没回答,他在桌子底下踢我,他想提醒我让我看微信,当时我没看微信,我说我不知道五年后能赚多少钱,我当时就这么说的,然后我就开始给他介绍我们在做什么,在怎么做,我本来以为这一次融资会以失败告终,但是投资人却告诉我他决定投资我们。


我简单的给我自己做的事情总结了三个词语,我认为是简单、良性和健康,那简单是什么呢?就是这么多年,在做这个行业的时候,不管是做一个个的战队,不管说是做战队的商业模式,还是做里面的青训体系,还是做职业化体系,我自己也做赛事,做赛事的模式,还是做平台,平台的模式,我都是在想怎么样做一个模式出来,这个模式是其他的做战队的,其他的做赛事的,他们都能够通过这样的一个模式,能够做到更多的东西,能够发展,而不是简简单单的只是付出。


第二个词良性,这个词也是跟我刚才提的那个联赛的例子有关,我认为电竞行业的所有人和所有部分,在做这个事情的时候要思考,我们怎么样共赢,各个部门怎么样一起合作,去产生更大的价值,然后我们再用一定合理公平的方式去分配这样子的利益,这个是我认为的良性。


第三个是健康,就很多人在说这个社会为什么,以前都在说社会一定要认可我们电竞,政府一定要支持我们电竞,但是我认为这些所有的认可都不是说政府给你支持,所有的人都认可你电竞才会变好,而是所有人通过自己的努力,把电竞做好了,政府才会给你支持,那些玩家也好,那些其他的人也好,他们才会认可电竞,才认为电竞是健康的。


我就在想以后大家提到电竞,如果我们大家都能够这样子去努力,我希望以后大家提到电竞,比如他们会说我是从事金融的,我是从事设计的,或者是我是从事某某行业的,说得非常自然,我希望未来大家在说我做电竞的时候,仅仅只是一句简单的我是做电竞的,说起来非常得轻松和简单,谢谢。


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