爱奇艺SVP耿聃皓:按品牌调性采购体育版权,将推付费模式

2017-08-03 大公司余伟

爱奇艺SVP耿聃皓:按品牌调性采购体育版权,将推付费模式


7月底,爱奇艺宣布与ATP 达成战略合作,成为2017-2020年 ATP 在中国大陆地区的独家新媒体合作伙伴。这是爱奇艺在体育赛事版权领域的又一标志性动作。

 

爱奇艺在高尔夫、网球、搏击等领域持续投入,此前拿下WTA十年(2017-2026年)独家新媒体版权,成为PGA TOUR 2016-2020年赛事官方视频网站,与澳网、中网持续合作多年,今年又与高尔夫英国公开赛签订独家合作协议。


据百度年报披露出的数据,2016年,爱奇艺营收(112.8亿元人民币)相比此前一年(52.96亿、)增长113.1%,营业支出和费用(140.5亿)较此前一年(76.8亿)增长82.9%,整体亏损缩窄。

 

围绕体育版权相关话题,懒熊体育对话爱奇艺高级副总裁耿聃皓。

 

懒熊体育:爱奇艺在体育版权方面的采购逻辑和策略是怎样的?

 

耿聃皓:爱奇艺目前在体育版权的投入,主要还网球、高尔夫、搏击、马术这些,整体跟爱奇艺品牌调性相关,我们是要提供给用户“悦享品质,青春时尚”的内容。本身我们也在倡导生活方式,对于现代生活方式,有一些契合的项目,也会关注。

 

懒熊体育:短时间内不会碰篮球、足球赛事版权?

 

耿聃皓:短时间内基本上不会碰篮球、足球。但是像世界杯、奥运会这样的大赛,我们还是有兴趣的。上一届世界杯,爱奇艺就从央视拿了视频集锦权益。

 

懒熊体育:爱奇艺的体育板块是否有对标公司?

 

耿聃皓:在体育领域,我们没有要对标某一公司或平台,只是选择跟自己品牌调性相关的赛事内容。在我们看来,体育是娱乐的一部分,选择合适的赛事来提供给用户。

 

懒熊体育:爱奇艺体育的用户大概数量,在整个爱奇艺盘子里的占比是怎样的?

 

耿聃皓:从整个用户覆盖上,爱奇艺每个月有过5亿的用户,肯定会有喜欢体育的。这5亿用户是体育用户的基础,但因为我们主要只做的网球、高尔夫、搏击赛事版权内容,而体育用户又往往很垂直。我没办法说爱奇艺究竟有多少体育用户。体育赛事很多,如果想要全部覆盖的,投入就会太大。更何况,现阶段体育版权整体都处于投入阶段。

 

懒熊体育:有观点认为,爱奇艺在体育版权的推广上力度不够大。

 

耿聃皓:本身我们是一个大的平台型网站,重要比赛时候都会有推广。到目前,合作伙伴对我们还是很满意。只要受众能找到内容入口就OK。我也不可能完全不计代价去做各种推广。能给到有需求的目标用户,我认为就是有效的推广。

 

懒熊体育:采购版权和推广版权的比重大概是多少?采购的成本预算标准是怎样的?

 

耿聃皓:这些无法提供数据。

 

懒熊体育:在影视综艺娱乐方面,爱奇艺走了多年的付费模式。根据爱奇艺最近一次公布的数据是,截至2016年6月1日,爱奇艺有效VIP会员数已突破2000万。体育方面呢?

 

耿聃皓:体育内容原来主要是靠广告方式营收,未来一定会做付费模式。体育付费的方向是明确的,但具体运营策略,还在讨论中。今年WTA第一年,我们跟WTA签约十年,让我们更放心地在这项目上投入。明年应该会推付费。

 

懒熊体育:爱奇艺体育大概的营收情况如何?

 

耿聃皓:目前体育赛事版权平台没有一家是赚钱。营收数据、广告规模不方便透露。爱奇艺不是上市公司,没有义务单独披露财务数据。

 

懒熊体育:过去两三年,国内体育版权市场经历了爆发式增长,近期又回归冷静。怎么看?

 

耿聃皓:所有东西都会回归理性,非理性的增长不可持续的。潮水褪去,所有都能看清。我们坚守在自己认定的领域。版权高涨的时候,我们不会什么版权都去抢,我们有有自己的定位。

 

懒熊体育:爱奇艺与WTA签下的10年合同,价格为1.2亿美元(体育产业媒体SportsPro报道),也不便宜。

 

耿聃皓:这个数据我不知道。但很少有体育比赛会给合作伙伴十年的周期。对合作来讲,权益时间越长,我越愿意投入。这是我们的一个理念。其他比赛如果能签这么长,我们也会有兴趣。


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