11月6日，Under Armour安德玛发布2027财年第二季度业绩。公司本季度营收为12亿美元，同比下降7%，基本符合此前预期；调整后营业利润为2,500万美元，高于公司此前展望。在消费需求仍然承压、业务重塑持续推进的背景下，安德玛通过强化成本管理、提升供应链效率和优化产品组合，继续改善经营质量。
本季度毛利率为47.0%，同比小幅下降30个基点。供应链效率提升及产品结构优化部分抵消了汇率、渠道和区域结构等因素带来的压力；销售、一般及行政费用同比下降4%，体现公司持续强化成本管理和运营效率。
从区域看，中国市场所在的亚太地区第二季度收入同比下降9%。但与第一季度相比，第二季度收入环比增长约7.1%，呈现一定的季度改善。
整体来看，虽然公司收入仍处于调整阶段，营收符合预期、调整后营业利润好于展望、毛利率保持相对稳定，以及运营效率持续改善，表明安德玛的业务重塑正在稳步推进。安德玛总裁兼首席执行官凯文·普朗克（Kevin Plank）表示：“本季度，公司营收符合预期，营业利润表现好于此前展望。随着业务重塑持续推进，我们正进一步提升整体运营效率，聚焦产品布局，并加强全球市场营销，以持续强化品牌、改善财务表现。”
2027财年Q2及近期中国市场重点项目回顾
本季度，安德玛围绕品牌叙事、产品与创意表达、及专业运动表现持续推进在华布局。相关举措既延续品牌对专业运动表现的长期坚持，也进一步拓展安德玛与中国消费者建立连接的方式。
1.发布全新品牌主张，从运动表现延展至运动的真实价值
安德玛正式发布全新品牌主张“认定，就乐在其中”，进一步将这一表达延展至不同运动项目与运动家群体。张伟丽、张志磊、朱正、冯浩霖及中国女子曲棍球队等各领域的专业运动员和集体结合各自的运动经历，对“认定”作出不同诠释。尽管他们面对的目标与挑战各不相同，却共同呈现出认定一项目标、一种选择或想要成为的自己之后，以持续行动兑现选择，并在过程中获得成长与满足的真实状态。
这一主张在延续安德玛专业运动表现基因的同时，将品牌沟通从结果进一步延展至运动过程本身，回应当下中国消费者对运动价值的多元理解：运动不仅关乎胜负与突破，也关乎力量、成长、自由、连接，以及投入其中所获得的乐趣。
2. 以创意合作与产品创新，拓展专业运动的场景与文化表达
安德玛通过长期创意合作与针对不同生活场景的产品创新，让专业运动科技进入更丰富的文化与日常语境。
· 安德玛与Feng Chen Wang在上海以“特立，不独行”为主题，首次在中国完整呈现UA x Feng Chen Wang联名系列Rebel Daughter。作为双方长期创意合作关系落地后的首个完整系列，该系列在安德玛高性能面料的功能基础上，融入东方文化元素与贴合身体动态的设计语言，连接运动功能、文化表达与都市造型。
· 针对冬季运动与出行需求，安德玛以Limitless热冬系列羽绒服、冬季升级鞋款及多款训练装备构建冬日产品组合，在保暖、防护、运动表现与日常型格之间取得平衡，帮助运动家从容应对不同天气与场景。
从联名系列到冬季运动装备，安德玛并非简单扩充产品组合，而是在坚持专业运动核心的基础上，将运动科技转化为更贴近中国消费者生活方式的体验与表达。通过设计、文化与多场景产品创新，品牌持续扩大专业运动的覆盖半径，也为触达更广泛消费人群创造新的入口。
3. 以赛场表现验证专业实力，强化品牌专业运动心智
安德玛签约运动员与合作运动队在国内外赛场取得多项突破，以真实竞技表现持续验证品牌对专业运动的长期投入。
· 在芝加哥马拉松，Sharon Lokedi以2小时14分07秒获得女子组亚军并刷新个人最好成绩。此前，她已赢得纽约和波士顿马拉松冠军，并七次登上世界马拉松大满贯系列赛领奖台。
· 在中国赛场，解云策先以2小时09分47秒完成北京马拉松，大幅刷新个人最好成绩；随后以2小时16分01秒夺得天津马拉松冠军。
· 在2026年日本爱知·名古屋亚运会上，作为中国曲棍球国家队及中国男子七人制橄榄球队官方装备合作伙伴，安德玛持续为运动员训练、备战及征战国际赛场提供专业装备支持。中国女子曲棍球队与中国男子七人制橄榄球队分别获得银牌，其中男子七人制橄榄球队创造队史亚运会最佳战绩；安德玛签约运动员拜合拉木·阿卜杜外力也随中国男子足球队出战，并在更高水平的竞技舞台上积累经验。
· 除国字号队伍合作外，安德玛也持续推动腰旗橄榄球走向更广泛的人群。自今年4月启动以来，“这就是腰旗”全年企划通过城市赛事、校园推广与专业训练，连接大众参与、校园成长与社群竞技。作为年度收官活动，“旗聚巅峰碗”将于11月6日至8日在上海举行，届时将汇聚20支城市、高校及高水平队伍，并通过赛事与互动体验，进一步推动腰旗橄榄球在中国的普及与发展。
从专业装备支持，到城市、校园及社群层面的参与路径建设，安德玛持续将专业运动资源投入中国团队运动，既支持高水平竞技，也为更多年轻人接触和持续参与运动创造条件，进一步夯实品牌在运动表现领域的专业根基。
4.加快本土产品与渠道布局，持续深耕中国市场
安德玛进一步推进本土产品与渠道布局，以更贴近中国市场的方式，为更多消费者带来适合且专业的产品与品牌体验。
在渠道方面，品牌计划通过在更多新兴城市布局线下门店，进一步拓展市场覆盖，触达此前尚未充分接触安德玛的消费人群，让更多热爱运动或正准备开始运动的消费者，有机会亲身体验品牌的专业产品与服务，并与安德玛建立更长期的连接。
在产品层面，安德玛推出针对亚洲女性身形与穿着需求打造的都市漫游系列。该系列结合本土消费者对版型、运动功能和日常穿着的实际需求，在保留专业运动性能的同时提升日常穿着适配度，支持消费者在训练、通勤与都市生活之间自然切换，体现品牌对中国消费者需求的洞察与产品力。
整体来看，2027财年第二季度，安德玛在中国市场持续推进相互支撑的长期行动：全新品牌主张升级品牌叙事，创意合作和产品创新拓展消费场景，运动员和合作队伍的赛场成绩强化专业背书，以及长期项目投入深耕本土运动生态。相关举措共同指向同一方向：在巩固专业运动品牌核心的同时，持续拓宽与中国消费者的连接，并为品牌在中国市场的长期发展积累产品、品牌与社群势能。
（LXS）
