来自杭州的徐女士带着6岁的女儿刚刚参加完在北京举办的“钟玲杯”国际艺术体操俱乐部邀请赛。

徐女士说，因为女儿生下来只有3斤多，为了能更好发育，在她4岁时，他们决定让她开始练习艺术体操。

虽然最终没有获得名次，但徐女士并不在意。

在两天的比赛最后，她们和另外来自8个国家的60多个女孩，还有部分家长，一起观看了安娜·加夫里连科和阿丽娜·玛克西门科的Gala表演。加夫里连科是2008年北京奥运会艺术体操团体冠军俄罗斯队的成员。

很多以往我们觉得小众的体育项目，时下正开始在中国受到家长们的欢迎。新一代的中国家庭拥有更高的教育水平和收入，可以选择他们认为对小孩更为有益的运动。艺术体操就是最新的一个例子。

“这次我们筛选了一批俱乐部，也控制了节目时长，以此提升节目质量。”钟玲对懒熊体育说。

这个以她自己名字命名的邀请赛至今已是第五届，本届有12支队伍参与。相比2014年的16支，今年有意缩小了赛事规模。

▲ 运动员时期的钟玲

钟玲曾经是中国艺术体操运动的代表人物。这位6岁便开始艺术体操训练的广西女孩获得过连续十年的全国比赛冠军，她的顶峰是在2002年釜山亚运会，那时她摘下两枚金牌。

如今中国体育行业的热潮给了钟玲一个新的机会。与今年“钟玲杯”同时，她所创办的钟灵毓秀俱乐部宣布获得熠帆资本千万级人民币的天使轮投资，双方也在7月共同成立了北京熠帆钟玲体育文化发展有限公司。这也是近两年体育创投市场公开信息中第一起关于艺术体操的融资。

钟灵毓秀俱乐部的主要业务包括日常培训和一年一届的“钟玲杯”。

尽管在国际比赛中未能有突出表现，但在艺术体操领域，钟玲留下了三个以她名字命名的独创动作。她的运动员生涯拐点出现在2005年的全运会。获得个人比赛第三名的钟玲对于评委的判罚产生了质疑，而这起“裁判风波”让她最终选择退役。这之后她回到家乡广西，开办了“凤舞钟玲”艺术体操教室。

“我10岁的时候，父母问我有什么心愿，我说要办一个以自己名字命名的俱乐部。”钟玲回忆起初衷时说。

得偿所愿的她后来又经历了一段在台湾执教的经历，随后，她决定到北京创办“钟灵毓秀”艺术体操俱乐部，并萌生举办以自己名字命名的比赛的念头。

直到目前，中国的艺术体操发展尚处起步阶段，也仍停留在大多由专业队把控的局面。据熠帆钟玲统计，全国大约有100家艺术体操俱乐部，而在美国，仅洛杉矶就有近千家俱乐部。

大众对艺术体操的认知依旧匮乏。许多人甚至常常混淆艺术体操和体操，也无法欣赏艺术体操的韵律——在香港和台湾，这项运动被翻译为“韵律体操”。

钟玲最早就把将做的培训定位为普及性的。“我当时很想去外面学东西，因为普及性的培训和专业性完全不一样，”钟玲说，专业队里优胜劣汰，但俱乐部的每个人都是交钱来学习，不论水平如何都要继续教下去，这需要另外一套体系。

至今钟玲已经教过上千名学生，年龄从2岁至30岁不等。她的俱乐部开设了4-6岁的小鬼班，7-10岁、11-13岁两个年龄段的少年初学班和中级班。此外也针对不同目标的客户开设表演班、竞赛班、成人课程以及冬令营等项目。

每名学员每2小时的单次培训价格为500元，但多数人会报名28天或者更长周期的培训班，这样收费也相应低一些。

来自上海的吴女士曾带女儿参加为期9天的冬令营，每天的费用为300元。

此前她一度让女儿在家附近的少体校跟着体校队员免费练习，还能得到发放的鞋服和器械。只要愿意，一周可以练5次。但由于体校资源有限，每年要筛选一批队员，因此不在编制内的学生无法继续留在体校。

吴女士只能给女儿寻找私人俱乐部，但这些俱乐部每周只提供一节课，这样一来，不能保证训练量也意味着失去了做职业运动员的机会。因为没有上海户口，她又无法让女儿在少体校上学。

“试过让她学击剑，但最后女儿还是比较喜欢艺术体操，”吴女士说。

对于钟玲而言，尽管已有开分店的计划，不过钟灵毓秀俱乐部的培训业务暂时还没拓展到北京以外的城市。

场馆升级是最紧要的一个任务，目前俱乐部日常培训租用的是北京奥体中心的场馆。今年4月，她们开始和位于朝阳公园的商业中心蓝色港湾洽谈一个500多平方米的门店，并在十几个竞争对手中最终胜出。

钟玲打算把它做成旗舰店，聘请4-8名外籍教练，配备巴黎歌剧院级别的地板和奥运会比赛水准的地毯，“我希望客人能不再觉得艺术体操练得苦，而是一种愉悦的享受。”她希望这家今年9月底开业的门店，接下来能每年贡献2000-3000万元的营收。

“谈下蓝港的时候，我觉得艺术体操的一个门槛跨过去了。”钟玲说。

▲ 选手在“钟玲杯”参加比赛

与其他运动相比，实际上艺术体操难度相对小，危险系数也低，全年龄段小至2岁都可以练。

艺术体操更多的不同来自于它所宣扬的对于女性气质、修养、礼仪和面部表情的教导，它也常常被称作是一门融合了艺术、审美与体育的运动，而这正契合了正在寻求消费升级的中高端女性。

这也是资本青睐的一个原因。熠帆资本董事长吴品磊告诉懒熊体育，艺术体操是比较少见的纯女性体育培训。目前体育培训行业标的不多，很多培训是传统的少年宫模式，群体大，价格低。

吴品磊表示，钟玲的项目符合未来3至10年的体育服务业标准，不仅引进国外根正苗红的培训体系，而且服务群体对准了中高端收入家庭。

钟玲一直以来并不缺乏资本追逐，但她多次拒绝。“从退役开始就有人来找我投资，但很多不靠谱，”她说。

但到今年，随着目标的扩大，她也意识到需要更加规范的商业化管理。她先是引进以韩金津为首的十多人团队，后者有丰富的运营管理和商务开发经验。之后在诸多选项中又挑了熠帆资本，并成立熠帆钟玲。

值得注意的是，熠帆钟玲也是熠帆资本在篮球培训的熠帆五方，足球培训的恒圣体育之后押注的第三家体育培训公司。

在当前的体育行业，因为预付费的模式，培训是最有可能实现盈利的领域。早前熠帆资本曾对懒熊体育表达过他们的观察，他们认为培训项目考察的三个要素，依次是核心要素（科学的训练体系和可见的上升通道），社会要素（教学资质和教学场地），最后一个是通路要素（包括推广，宣传和招商等）。

在这个标准下他们认为钟玲的项目是符合的，当然相比足球和篮球，艺术体操培训刚刚起步，熠帆钟玲需要更好地解决师资力量和建立标准化且面向大众的培训体系的问题。

▲ 钟玲（左）和陈碧舸在“钟玲杯”比赛现场

在培训之外，吴品磊认为“钟玲杯”也是一个难得的青少年艺术体操赛事IP。

2012年，第一届“钟玲杯”在柳州举行，那时它也是国内首个以俱乐部形式举行的国际邀请赛，当时钟玲邀请了近100名选手。

“钟玲杯”的收入主要来自报名费和赛后的大师训练营。以今年为例，每个项目的报名费为50美金，约合300多元人民币。

钟玲说，因为和俄罗斯、乌克兰等知名艺术体操选手的密切关系，邀请她们担任裁判或表演嘉宾的费用也不至于太高。这也是赛事最大的成本。

未来钟玲考虑用赛事版权来获取收入，并取消报名费，颁发更高额的奖金。今年首次为大团体第一名设立了一万元奖金。但更长远的一个计划是把艺术体操的赛场和舞台结合，在比赛中增加“秀”的元素，最后开发出可以巡演的舞台剧。

从参与性和观赏性上来说，这确实是艺术体操本身的独特价值——无论是在体育或者商业上。包括花样滑冰和花样游泳等在内的类似项目，在向文化娱乐方面拓展时要比传统大球项目更有优势。这是它们值得期待的地方。

曾和钟玲一起在国家队成长的名模陈碧舸今年到了“钟玲杯”现场，之后她在微博感慨，她11岁时认识钟玲，“后来我提前退役，她经历一次次困难却从未放弃过。如今钟玲杯已经进行到第五年，连世界上最好的选手都出现在北京”。

作为中国曾经的“艺术体操女皇”，也曾是风口浪尖的争议人物，钟玲说，“有时候我会想没有全运会那次风波我会做什么，我想我还是会来办比赛”。

商业远比比赛复杂，但她喜欢现在的挑战，“毕竟我用自己的名字做品牌，只能成功，不能失败。”

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