过去20多年里，安踏从未在足球领域有所布局。然而，10月26日，这家福建品牌正式进军足球市场，还拉来中国男足国家队队长郑智代言。尽管这是第一次“穿上”足球鞋，但安踏的野心显然不止于此，他们计划在3年内拿下国内足球市场的王座，以及尝试国际化。

精华导读1.安踏进军足球市场，与郑智签下5年代言合同；2.在3年内，安踏要超越耐克与阿迪，成为国内足球市场第一品牌；3.今年年底，最晚到明年年初，安踏国际化尝试会有初步结果。

因为头一天晚上下雨，10月26日清晨的北京有些寒冷。
当懒熊体育记者从凄风冷雨的北京飞抵广州时，迅速体验到夏天的扑面而来（温度达27度）。而在2小时后，懒熊体育记者到达清远恒大足校时，感受到的又是另一种热度——关于足球的热情。
在那里，安踏发布了“只管去踢”的足球战略，正式进军足球市场。为了争夺这块“新蛋糕”，安踏祭出了一套组合拳，包括签下中国男足队长郑智，携手恒大足校和江苏体育局展开青少年足球计划等等。这家福建晋江的体育品牌，对足球展示出的热情，是前所未有的。
在接受懒熊体育专访时，安踏体育品牌总裁郑捷承认，这是“安踏最核心的一次战略扩张。”之所以说“最核心”，是因为安踏要把足球做成一个核心品类。他们会从赛事、场地、装备到教练员四个方面，打造安踏足球的生态圈。

“我们对这个品类的承诺，是非常长期的，”郑捷希望外界看到安踏攻克足球市场的决心。

安踏的决心，首先体现在足球战略项目的人员配置上。郑捷向懒熊体育透露，足球这个整体的战略，是他直接负责的，“从推广到生意的落地，都是由我来负责。”

与此同时，懒熊体育还了解到，整个安踏足球战略将由多个部门的人共同参与，共有几十人。但是，由于足球是新品类，安踏暂时不会像篮球那样专门成立一个事业部。

▲安踏体育品牌总裁郑捷（左）和郑智

安踏的决心，还体现在签约郑智上。双方签下了一份5年长约（并未透露具体金额）。在接受懒熊体育专访时，郑智透露安踏在半年前就开始跟他接触。预计在明年1月，安踏为郑智定制的专属战靴就将上市，而安踏儿童版的战靴如今已经上市，成人版在明年年初也会全面上市。

令人疑惑的是，与一位35岁的老将签这么长的合约，安踏是出于怎样的考虑？“今后，不管我是不是还在踢球，我都会和安踏一块，致力于青少年足球的发展，包括进校园，包括其他地方帮助选拔年轻球员，”郑智表示。当然了，现阶段郑智和安踏的合作主要还是广告和推广活动中，比如他们拍摄的《只管去踢》的广告宣传片。

郑智所提到的青少年足球，恰恰是安踏足球战略的核心所在。他们将与江苏省体育局共同实施江苏省青少年足球联赛计划。此计划将覆盖该省小学、初中和高中1000所学校、20万场比赛和接近20000名青少年。
另外，安踏还会联合恒大足校每年推出四期青少年足球培训，并举办足球教练员培训班，邀请恒大皇马教练团队作为讲师，计划在未来三年内为中国青少年足球培养超过2000名高水平足球教练。范志毅和徐阳也会参与到安踏的青少年足球推广当中。

签约郑智、携手恒大足校和江苏体育局、搞青少年足球工程……一向以低调和稳健著称的安踏，为何在进军足球市场时表现得如此高调？

因为，机会来了。

安踏人眼中的时机，首先来自政策层面。去年10月，国务院发布“46号文件”，其中明确写道，“大力推广校园足球和社会足球。”随后，有关足球产业的好消息不断：《中国足球改革发展总体方案》颁布、足协与体育总局脱钩、中国足球改革领导小组成立……足球的国家战略地位最终被巩固。

“此前时机不够成熟，没有贸然进入，现在时机成熟了。”安踏内部人士向懒熊体育说。

嗅觉灵敏的商人，当然不会放过这样的好机会。国内外品牌纷纷进军中国足球市场：安踏的竞争对手361°，今年早些时候已经进军足球市场，并签下鲁能前锋杨旭；卡尔美（KELME）一方面与中国女子足球超级联赛签约五年，一方面又和多家职业足球俱乐部和梯队签署战略合作协议；舒莱狮（SUNAIS）宣布进军中国市场；New Balance因为旗下的蒂姆·卡希尔效力申花，也算是中国市场的角逐者。别忘了，这个市场还有一直盘踞在中国足球市场的耐克、阿迪达斯等国外巨头。

“国家推出一系列举措，给我们做经营的民企很多信心，”郑捷给懒熊体育点出了背后的原因。

对于国产品牌进军足球市场，参与安踏青少年足球推广的范志毅也进行了点赞：“以前是阿迪耐克在做，都是‘别人’在做，现在自主品牌进来了（是好事）。（中国梦、足球梦）梦想就是从孩子们身上实现。”

其实，早在今年4月，安踏董事局主席兼首席执行官丁世忠在接受新华社采访时就透露，“我们一定不会对足球袖手旁观”。而在26日的采访中，安踏品牌总裁郑捷则向懒熊体育透露，安踏启动足球这个品类已经有一年时间，“去年就开始布局了。”

不过，作为足球场上的“新人”，足球装备对科技的要求很高，这对任何一家国产品牌都是一个挑战。如何生产一系列经得起消费者考验的装备，将会是他们面临的一个问题。

现在，刚进入这个行业的安踏野心不小，根据安踏的计划，未来足球品类在安踏业务中的占比，要达到8%——他们希望在3到5年做到中国足球市场占有率第一。“对，中国足球市场第一，包括自主和国外品牌，”郑捷雄心勃勃地对懒熊体育说。

野心还不止如此。据懒熊体育得到独家消息，安踏在品牌国际化上同样志存高远。此前，安踏集团CEO丁世忠向懒熊体育透露，他们会考虑借鉴联想收购IBM部分业务的形式，通过收购兼并的方式让企业“走出去”。此后，市场上也传出了安踏接触一些国际体育品牌的消息。

在这次采访中，安踏品牌总裁郑捷重新谈到了这个问题：“（品牌国际化和签约国外球员）在进程当中，今年年底，最晚到明年年初，就可以看到一些成果了。”

十天后（11月7日），郑智将穿着全新的足球鞋，第二次征战亚冠决赛。而他的新赞助商安踏，则是第一次“穿上足球鞋”角逐绿茵商业场。无论结果如何，安踏都站在了新起点上。

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