NBA球星中国行,遭遇瓶颈之后怎么办?

2016-01-27 特别策划Chuck

NBA球星中国行,遭遇瓶颈之后怎么办?

进行了10余年的NBA球星中国行终于遇到瓶颈,韦德、安东尼不来了,品牌商们的预算在减少,而更关键的,年年重复的玩法已让媒体、球迷提不起太多兴趣。

这或许是10年来NBA球星中国行最尴尬的一个夏天。

北京、广州、香港,勒布朗·詹姆斯马不停蹄,以一天一站的节奏,迅速完成了一年一度的“中国行”。跟前几年不同的是,他的身边不再有记者群全程跟踪报道。而几天前在北京的活动,詹姆斯甚至没有接受任何一家媒体的采访。在草率的钢琴声中,人们能记住的只有郎朗与詹姆斯相拥而抱的画面。

“这是我第10次来中国。”詹姆斯说。

不仅是詹姆斯,耐克旗下的Jordan品牌,今年原计划是让克里斯·保罗和卡梅罗·安东尼联手来华,不过因为后者要先解决自己未来的去向问题,临时取消了中国行程,飞人之旅变成了保罗的独角戏。耐克方面也缩减了预算,没有邀请一家媒体全程跟踪报道,只是在活动的每一站,邀请当地媒体做了一下报道。

林书豪也遭遇了同样的“待遇”,这是他加盟阿迪达斯(之前签约耐克)后的首次“中国行”,按理说应该办得风光,不过由于活动预算有限,阿迪也没有邀请一家媒体全程报道,活动的曝光率自然打了折扣。

还有李宁,这家公司花了上亿元天价签下的德维恩·韦德,原本计划7月中旬访华10天,由于热火三连冠失败,加上韦德总决赛表现低迷,李宁临时取消了他今年的中国行。说到底,还是李宁管理层不想再花数百万的活动经费,毕竟,在官方公布的报告中,李宁今年上半年至少亏5.5亿。

“NBA中国行遇到现在这种情况是必然的,每年都一样,没有新意,球迷与媒体都疲劳了。”北京一家体育营销公司的总裁说,“品牌商应该想想新的玩法了。”

实际上,NBA球星中国行,是最近10年来中国体育圈的重要活动,主要目的就是借助球星们的影响力,通过他们和球迷的互动来推广品牌提升销售,因此业内有“卖鞋”的俗称。这项由阿迪达斯和耐克带过来的商业推广,迅速被中国品牌模仿,并被匹克用到极致。旗下拥有超过10名NBA球星的匹克,最多时曾让五、六名球星同时开始中国行,足迹遍及全国,一时热闹无比。

但是,随着NBA在中国商业化的继续深入,每年NBA季前赛都会上演,球星们的吸引力大大降低。比如说,1984年出生的詹姆斯,2003年加入NBA,但2004年他就开启了中国行,而科比、霍华德等球星更是每年都会来中国。换句话说,与过去相比,见到球星们的机会越来越多了。

与此同时,这几年品牌商们都遇到了销售寒冬,在面临库存危机、终端销售低迷的情况下,他们也不得不节约成本。

一个例子是,过去每个品牌的NBA球星中国行都会跟随数10家媒体记者,每个记者的机票、住宿等成本在两三万元左右,而近10个记者就达到了二三十万。但是,今年情况完全不同,以一家著名品牌为例,他的一个球星中国行的整个预算才40万元。

“应该说,整个体育品牌还没从低迷中起来,像以往那样大手大脚花钱的时代已经过去了,”该人士说。

不过,与这个大环境不相符的是,雷·阿伦却非常渴望他的“中国行”。

雷阿伦是Jordan品牌的签约球星,过去一直想来中国,不过因为人气不足的问题,耐克方面这么多年一直没有安排他的中国行。今年夏天,在一个朋友的推动下,雷阿伦以个人名义来中国办篮球训练营,实现了“访华梦”,他在中国待了近10天,没参与任何Jordan品牌的活动。

“我从没想到,有这么多的球迷身穿我的球衣(支持我),为我加油。”雷阿伦有些难舍地说:“我爱这里,明年我还会回来。”

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