随着体育产业的兴起，赛事IP作为关键词高频出现。中超5年80亿、NBA5年31亿、西甲5年18亿，在顶级赛事版权价格飙升的拉动下，众多草根赛事纷纷涌现，他们有多少能够生存下来？

前阵子跟朋友通电话，他说他的球队最近日程安排得非常满，周末参加了两个业余赛事，周中参加了一个夜赛，现在球队开始了一系列扩招行动，内部反而出现了种种矛盾。
所以说领队是不好当，大家有空还是应该体谅一下穆里尼奥。

自从4月开始，我在朋友圈里目睹了一个又一个赛事IP诞生。小的有企业间的交流赛事，大的有恒大冰泉大学生五人足球赛。这些大型小型的赛事在很短的时间里像是雨后春笋一般，在足球业界涌现出来。

可问题是，我们到底需要多少个足球赛事IP？

作为一个90后，我在成长的过程中经历过很多具有中国特色的一窝蜂行为，最具特色的依然是全民炒股。这个行为导致行业在短暂的时间获得爆发性的增长之后，在某一个时间阶段就陷入了灾难性的泡沫。而这，会不会成为我们现在这么多足球赛事的缩影？
早几年中国进入了篮球热的时候，在各城市乃至乡镇里出现了很多赛事IP，在广东有一个很出名的赛事IP叫DBL限高篮球联赛。这个赛事在广东拥有不错的群众基础，并且真正意义上抓住了群众赛事的痛点所在——限制参赛运动员的身高。但这样拥有良好群众基础的赛事依然消失在了我们的视线里，仅仅是因为篮球热在中国遭遇到了寒潮，而这样的寒潮也仅仅是因为姚明的退役。
我并不知道我的同行们怎么理解“赛事”这一个词语的含义，对于我而言，它应当代表了文化和传承，而不仅仅代表一个可以拿下大额赞助费用的IP。
当这次中国队非常有可能再次无缘世界杯的时候，有一位球迷在网上抛出了这样的问题：“中国是不是没有培养好的足球教练的土壤？”答案：是的，中国没有培养好的足球教练的土壤。
因为我们的足球赛事体系太过繁杂、零碎，这样赛事体系导致了新晋教练缺少实战的机会，而我们的赛事系统也缺少让我们对国内好教练进行百里挑一的机会。在中超、中甲、中乙之后，就是各省市里规则、赛制均不相同的城市联赛，而在城市联赛之后，就再也没有赛事可以为之对接。
这就是中国足球现有的赛事体系。这个赛事体系里我们有三个级别的职业联赛和一个级别的半职业联赛，而在此之后，我们所拥有的业余联赛就是基于各种赞助商而存在。作为一个并不资深的体育人，见过“因为我在某大公司认识公关部的人，所以我们搞一个赛事出来消化这一笔赞助费用吧”的案例也不在少数，而这样的赛事对于中国体育而言是否真正有益，我持保留意见。
英国人作为现代足球的启蒙者，对此拥有绝对的发言权力。英格兰的9级联赛里，638支球队在这样的一个体系里得到了一个从业余到职业的良好的发展土壤，在这个土壤里，无论是业余球员还是职业教练，都得到了一个被观察、被注视的平等机会。
这种机会，才是中国足球里众多的赛事IP所缺少的。
诚然，在中国足球最黑暗的几年里，我们在呐喊我们需要更多的业余赛事、更多的球场、更多的市场关注，但当国务院的命令下达及各种资本迅速入场之后，我们在这样的浪潮里是否又思索过我们是不是需要这么多的赛事IP所可能引发的行业泡沫？
在从事体育行业的这几年里，我见识了很多只存在了很短时间的赛事，这些赛事既无政府机构的引导也无专业人士的指导，仅仅是承办方拿到了一笔不菲的赞助费用。而在这几年里，我也看到了很多赛事的举办方尝试与足协的赛事体系做对接，让自己赛事的胜者可以参加足协举办的城市联赛，但足协的强势与从未打破过的行政管制导致了这种想法的流产。

一个现实是，对于现在的中国足球而言，我们可能不需要这么多的商业赛事IP，我们需要的是一个成体系成系统的IP体系，这个体系可以让每一个真正参与到赛事其中的运动员、教练员、裁判、工作人员可以得到被整个市场所注视到的机会，让中国的足球土壤可以拥有百里挑一的机会与合理的升迁体系，让业余足球不再被赋予“野球”的基因。
这种完善的赛事体系将有助于整个产业里人才的培养与市场的开拓，毕竟英国人已经用上百年的时间去证明了这一点。

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