在中国，足球是一个忧伤而耻辱的项目，但恒大却将它打造成一个平台，然后可以像百度、腾讯、阿里巴巴一样，走上了跟其他房企完全不的同多元化之路。

　　8月27日晚上，恒大足球在亚冠1/4决赛中被澳大利亚的西悉尼巡游者淘汰，这个出乎大部分人意料的结局，悲伤的不仅是看台上的许家印与马云，还有整个新搭建的“农业团队”。

　　要知道，这是“恒大粮油”首次印在球员们的球以上，这也意味着，恒大正式进入了现代农业这个新领域。为了给新项目“暖场”，恒大邀请了全国300多家媒体记者观看这个赛事，并在第二天宣布这个决定。与此同时，恒大也将他们的广告铺在央视等多种渠道上。

　　但是，缺少了郜林、张琳芃的恒大队，却将这场“预谋已久”的比赛“踢飞”了。

　　不过，这对恒大并没有造成实质性的影响。

　　5天后，9月1日，当32架包机满载经销商与媒体记者降落乌兰浩特后，80辆大巴车队成为了当地一大奇观。为此，你不得不赞叹许家印一手打造出来的恒大的强大执行力。

　　“我们就一个多月的时间筹备，没有休息没有周末。”一位恒大人员透露，她之前参与过恒大冰泉的筹备，那种紧张而高效的工作让她刻骨铭心。

　　为了这场发布会，恒大动用了几乎所有的资源与人才。除了许家印，恒大集团总裁、常务副总裁、副总裁、总裁助理、36个地区公司所有董事长等高管全程出席。“在国内外企业界的同类大型活动中也极为罕见，出席规格超过了恒大历次举办的重大对外活。”在恒大的新闻稿中，他们如此写道。

　　事实上，在内蒙古阿尔山湿冷的天气陪衬下，望着一望无际的草原与星星点点的牛羊，很多人都有一个挥之不去的问题：恒大为什么要做农业？

　　在此之前，这家成立1997年的房企公司，经过17年的努力，已经是房地产业的佼佼者。一个数字是，2013年它的销售额是1004亿，而今年前七个月销售额是801亿。但是，恒大长期集中于二三线城市，并定位于“民生住宅”。这就预示着，“民生住宅”价格低廉、平庸、无代表性，而不像绿地、万科等开发高档别墅的路线。显然，相比其他房企，恒大的净利润要低得多。

　　所以，当房地产快速式微的情况下，转型成为了各家房企必须面临的问题。

　　“恒大要坚定不移多元化，经历了长期而审慎的调研过程，这也是第一次对外宣布。今年8月2日，公司半年工作会议上，我正式宣布恒大多元发展的战略。在经过前三个战略阶段后，恒大正式进入‘多元+规模+品牌’战略阶段，同时明年进入以‘夯实基础、多元发展’为主题的第七个‘三年计划’。”许家印说。

　　但是，恒大跟其他所有房企都不同。比如，绿地的转型是开始出海，到海外寻求新的机会，或者像万科专注“养老地产”的情况下，借助互联网寻找新的机会。

　　恒大的不同在于，2010年，它以一亿元买断广州足球俱乐部所有股权，开始进入足球。在过去的5年中，这支球队实现了中超三连冠，并在去年底夺得亚冠。毫无疑问，恒大足球不仅俘获了那些长期被中国足球伤得太深的球迷，还包括政界、媒体等关注。

　　有了强大的关注度，恒大足球就像百度、腾讯、淘宝一样拥有了一个平台，这个平台会让看似不可能变成可能。比如，恒大冰泉，如果一家房企凭空想进去快消领域难度可想而知会很大，但拥有足球的恒大，却容易得多。

　　事实上，恒大现在正希望利用这个万能的平台在打造所能打造的一切，现代农业当然算其一。因为围绕农业的一个现象是，农产品没有品牌、附加值低、不敢吃等，而恒大通过自己的影响力可以迅速解决这些问题。

　　最典型的例子是，在恒大粮油、乳业、畜牧的产品中，有些产品被定位高端，试想，如果没有恒大足球的影响力，如此的“高端”想让消费者接受并不那么容易。

　　“相比于哇哈哈等，恒大冰泉走得就是有点高端，”一位省级经销商说，既然恒大进入农业领域，它肯定还是走高端路线。

　　当然，相比于已经在住宅深耕17年的恒大来说，农业存在很多不可控的外因，这些势必对恒大来说会有方方面面的挑战。而恒大主业房地产同样存在很多不明确的因素，只是，投资5年的恒大足球有了马云接了这根“接力棒”。

　　“这里也第一次对外宣布，恒大明年要跻身世界500强。在世界500强评比的营业额等主要指标上，恒大还是很有信心的。”8月26日，许家印在恒大2014年中期业绩发布会上说。

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